Проект для тех, кто управляет стройкой, а не отчитывается за неё
Мы учим видеть реальную себестоимость каждого этапа: от геодезии до пусконаладки. Без скрытых резервов и раздутых смет — только фактические данные по CAPEX и OPEX.
Внедряем стандарты контроля качества так, чтобы они не тормозили стройку, а снижали количество переделок. Проверенные алгоритмы для служб заказчика и генподряда.
Помогаем синхронизировать графики субподрядчиков, логистику материалов и работу техники. Результат — предсказуемые сроки и отсутствие простоев на объекте.
Каждый выпуск — разбор реального кейса: от бюджета моста до комплаенса на дорожном объекте. Никакой теории — только инструменты, которые работают в поле.
Сотрудничество с ведущими проектными институтами и поставщиками строительных решений позволяет нам внедрять актуальные стандарты технического комплаенса и логистики подрядчиков. Каждый партнёр прошёл аудит на соответствие требованиям CAPEX/OPEX-моделирования.
Стать партнёром
Обсудить сотрудничествоСовместные модули по расчёту капитальных затрат для мостовых переходов и тоннелей. Интеграция нормативной базы DIN EN в учебные кейсы.
Платформа для синхронизации графиков субподрядчиков и контроля простоев. Используется в практикумах по операционному планированию.
Внедрение системы технического комплаенса на объектах дорожного строительства. Совместные вебинары по управлению рисками.
Сертификация курсов по OPEX-планированию и бюджетированию инфраструктурных проектов. Доступ к базе реальных сметных расчётов.
Ключевые решения и результаты, сформировавшие подход к операционному менеджменту в инфраструктурном строительстве.
Публикация пилотного выпуска о расчёте CAPEX для дорожных объектов. За первый месяц эпизод собрал более 1200 прослушиваний от руководителей строительных компаний.
Разработан первый очный семинар по планированию бюджетов OPEX. В пилотной группе приняли участие 14 финансовых директоров из пяти регионов.
Совместно с проектным институтом подготовлен регламент технического контроля для объектов с бюджетом от 300 млн рублей. Документ внедрён на трёх стройках в тестовом режиме.
Открыт доступ к библиотеке подкастов и методическим материалам. Число зарегистрированных пользователей превысило 800 человек, средняя оценка курсов — 4,7 из 5.
Начало регулярной колонки по управлению рисками в ежемесячном издании «Инфраструктурный вестник». Опубликовано 6 аналитических статей.
Добавлены модули по логистике подрядчиков и автоматизации журналов производства работ. Количество выпускников курсов достигло 340 человек.